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Service-Level-Management
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Service-Level-Management bzw. DienstgΓΌtemanagement ist eine ITIL-Prozess-Disziplin und dient der Definition, Γberwachung und Optimierung von Dienstleistungen in der Informationstechnik (IT). PrimΓ€re Zielsetzung dabei ist, dauerhaft die Leistungen der IT (Services) in Einklang mit den geschΓ€ftlichen Erwartungen zu bringen, welche in 'Service Level Objectives' (SLO) formuliert sind. Das Service Level Management trΓ€gt die Verantwortung fΓΌr die Effizienz der Prozessbeziehungen zwischen dem GeschΓ€fts- und dem IT-Management. Das Rahmenwerk der Prozesse wird dabei in Form von Vereinbarungen, Verbindlichkeiten und Beziehungen beschrieben, welche ΓΌber den sogenannten Servicekatalog verwaltet werden.
Contents
β’ Aufgaben
β’ Verwandte Themen
β’ Literatur
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Aufgaben
β’ Definition und Verwaltung des Servicekatalogs.
β’ Definition und Γberwachung des Servicelevels.
β’ Definition der geschΓ€ftlichen Anforderungen, den 'Service Level Objectives', und ihrer Parameter.
β’ Definition von Service-Level-Agreements (SLAs) zwischen IT-Service-Anbieter und IT-Service-Kunden.
β’ Definition von Leistungsparametern fΓΌr die Einhaltung von SLAs, den Key Performance Indicators (KPIs).
β’ Monitoring definierter SLAs und deren KPIs, um deren Einhaltung zu ΓΌberwachen und drohende Verletzungen frΓΌhzeitig erkennen bzw. vermeiden zu kΓΆnnen. Dazu kann beispielsweise eine Balanced Scorecard (BSC) eingesetzt werden, um entsprechende Kennzahlen zu ΓΌberprΓΌfen.
β’ Definition und Verteilung der entsprechenden Berichte.
β’ RegelmΓ€Γiges kritisches ΓberprΓΌfen, ob SLAs ihre vordefinierten Ziele (SLOs) erreichen.
β’ Optimierung und Anpassung bestehender VertrΓ€ge.
β’ Entwicklung und Verwaltung von unterstΓΌtzenden VertrΓ€gen eigener interner, Operational Level Agreement (OLA) oder der underpinning contracts (UC) Subdienstleister und Zulieferer.
Verwandte Themen
β’ ITIL ist eine mΓΆgliche Variante des Service-Level-Managements und hat sich in der Praxis als Quasi-Standard durchgesetzt.
β’ Zum Service-Level-Management gehΓΆrt auch das Vertragsmanagement und ein entsprechendes Controlling.
Literatur
β’ A. Ellis, M. Kauferstein: Dienstleistungsmanagement. Erfolgreicher Einsatz von prozessorientiertem Service Level Management. Springer, Berlin u. a. 2004, ISBN 3-540-40585-2.